按照這個說法,LG手機(jī)在中國市場以往的銷量應(yīng)該可以用“慘淡”來形容了。但根據(jù)官方的數(shù)據(jù),LG G6在3月10日首銷當(dāng)天,銷量達(dá)到2萬部。而去年的LG G5首銷日成績僅有1.5萬部。
LG G6主打“全視角屏”
整體來說,LG G6在發(fā)布后的這一個月里確實(shí)取得了較好的成績,其主打的賣點(diǎn)“全視角屏(FullVision)”,以及改進(jìn)后的平行雙攝、升級版的HiFi Quad DAC都是吸引用戶消費(fèi)的助力。然而,在一切看著都有了起色之時,傳出了LG G6將退出中國市場的消息。
因素1:智能機(jī)業(yè)務(wù)萎靡不振
今年1月份,LG發(fā)布2016年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示,LG電子在2016年第四季度出現(xiàn)虧損歸咎于智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門。該部門從2015年第二季度起連續(xù)六個季度出現(xiàn)虧損,旗艦機(jī)G5和V20銷售不佳擴(kuò)大了虧損規(guī)模。
調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics給出的數(shù)據(jù)顯示,基于出貨量,2016年LG智能手機(jī)在中國市場的份額還不到0.1%。以國內(nèi)手機(jī)市場已殺成血海的現(xiàn)狀來看,LG手機(jī)在排行榜上已淪為“others”。
在2016年,LG智能機(jī)整體成績不佳與中國市場份額急劇下滑或?yàn)檫B帶作用。無論是整體還是單獨(dú)市場出現(xiàn)問題,都會對彼此造成影響。所以說,盡管在中國市場沒有競爭力是其退出的原因,但LG智能機(jī)業(yè)務(wù)部門的長期萎靡不振其實(shí)也影響著它在中國市場的發(fā)展。
因素2:產(chǎn)品策略失敗
2016年LG G5發(fā)布時,強(qiáng)調(diào)為創(chuàng)新、大膽的誠意之作,雖然G5嘗試用模塊化設(shè)計(jì)來吸引用戶,但因設(shè)計(jì)不討巧,該機(jī)在上市后并未帶來LG想看到的盛況。另外,由于Moto Z的模塊化設(shè)計(jì)更加多元化,功能也更全面,“撞車”之后LG G5徹底被秒成了渣。
LG G5
其實(shí)在創(chuàng)新方面,LG手機(jī)一直走在前沿。前幾年LG率先推出了曲面屏手機(jī)G Flex系列,后來隨著中國市場中雙鏡頭設(shè)計(jì)的興起,LG也緊接著發(fā)布了雙攝旗艦。而在2015年,為了提升銷量,緊跟中國手機(jī)市場的變化,LG由一年推出單旗艦改為推出雙旗艦,擁有副顯示屏的LG V10問世并在中國上市。
但以上這些產(chǎn)品都沒能遂愿在中國市場掀起大浪花,針對中國市場采取的一系列戰(zhàn)略都沒有成效之后,LG手機(jī)與中國市場無緣似乎就成了命中注定。
因素3:不接地氣
當(dāng)然,LG手機(jī)在中國市場不溫不火的原因不僅一面。在近幾年,面對中國手機(jī)市場,許多廠商不約而同的采取了營銷方案。國產(chǎn)手機(jī)廠商更多的是用啟動代言人、冠名綜藝節(jié)目的形式來提高品牌的關(guān)注度,而從結(jié)果來看,這種營銷方案確實(shí)能帶動產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量。相比之下,LG每每推出新品,在宣傳力度上都要弱很多。
LG G6首銷
另一方面,在新品發(fā)布時間上,LG旗艦在中國市場的上市亮相都要晚于其他市場。反觀蘋果能夠深受中國用戶喜歡,是在意識到中國市場的重要性之后,執(zhí)行了“中國同步首發(fā)”。
此外,線下市場的布局對廠商來說也至關(guān)重要?v觀國內(nèi)市場,國產(chǎn)廠商都在大力度的擴(kuò)展線下市場,蘋果也有條不紊的開了一家又一家Apple Store。然而,LG卻依舊死守線上,對線下重視度不高,甚至在國內(nèi)市場線下渠道基本全部撤柜,導(dǎo)致產(chǎn)品可購買渠道太少。綜上,LG面對中國市場不夠接地氣的表現(xiàn),加快了它在中國市場份額的下滑。
從目前情況來看,LG想要在中國市場中一朝翻身幾乎是不可能的。也就是說,如果LG G6如果真的就此退出了中國市場,那么其后續(xù)產(chǎn)品想要重歸中國市場無疑是極為困難的,畢竟不是每個手機(jī)廠商都有諾基亞的號召力!
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