2美元VS1.5美元？谷歌音樂(lè)竟與蘋果在印度玩起了價(jià)格戰(zhàn)

　　眾所周知，印度目前已經(jīng)成為繼中國(guó)之后的又一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大市場(chǎng)，不少科技公司都希望這里能有自己的一席之地！而據(jù)外媒最新消息，為了應(yīng)對(duì)蘋果音樂(lè)流媒體服務(wù)低至2美元的包月定價(jià)，谷歌音樂(lè)推出了1.5美元的服務(wù)定價(jià)。

　　據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，谷歌最近在印度推出了以“Play音樂(lè)”為品牌的音樂(lè)流媒體服務(wù)，用戶可以隨意欣賞4000多萬(wàn)首歌曲，另外客戶端也會(huì)根據(jù)用戶興趣偏好推薦歌曲。這一服務(wù)將通過(guò)安卓和iOS客戶端，以及網(wǎng)頁(yè)方式提供。

　　眾所周知，全球的音樂(lè)流媒體服務(wù)趨向于雷同，基本上都能夠提供四千多萬(wàn)首歌曲，提供離線下載播放功能，最大的差異就體現(xiàn)在價(jià)格上。谷歌Play音樂(lè)在印度的包月價(jià)格為99盧比，相當(dāng)于1.5美元，另外在會(huì)員加入一段時(shí)間內(nèi)，將享受到89盧比的促銷價(jià)格。

　　蘋果音樂(lè)更早之前已經(jīng)進(jìn)入了印度市場(chǎng)，其包月定價(jià)為120盧比，相當(dāng)于兩美元。換言之，谷歌比蘋果便宜了四分之一。很顯然，在音樂(lè)曲庫(kù)比較雷同的背景下，谷歌希望用比較優(yōu)惠的價(jià)格搶奪用戶。

　　在美國(guó)市場(chǎng)，谷歌音樂(lè)和蘋果音樂(lè)的包月價(jià)格都是10美元，這也成為歐美國(guó)家音樂(lè)流媒體行業(yè)內(nèi)比較統(tǒng)一的定價(jià)。據(jù)報(bào)道，各家公司都在增強(qiáng)內(nèi)容服務(wù)的差異化，比如蘋果千方百計(jì)爭(zhēng)奪歌手作品的獨(dú)家版權(quán)，此外還準(zhǔn)備在蘋果音樂(lè)客戶端中播放獨(dú)家版權(quán)的電視劇集。

　　除了谷歌和蘋果之外，印度本土也有一些本地化的音樂(lè)流媒體服務(wù)商，比如Saavn、Hungama，他們包月費(fèi)定為99盧比，和谷歌一致，不過(guò)這些本地公司的音樂(lè)曲庫(kù)，可能比不上谷歌等公司。

　　大約半年前，谷歌先期在印度推出了音樂(lè)下載業(yè)務(wù)，用戶可以購(gòu)買單曲下載到手機(jī)上欣賞。不過(guò)在全球范圍內(nèi)，包月不限量聽(tīng)歌的音樂(lè)流媒體服務(wù)，正在淘汰古老的單曲下載模式，數(shù)據(jù)顯示美國(guó)歌曲下載業(yè)務(wù)的收入暴跌了兩成。蘋果發(fā)明的單曲下載模式，正在趨向邊緣化。

　　除了常規(guī)的歌曲庫(kù)之外，谷歌音樂(lè)在印度也推出了寶萊塢的本地化內(nèi)容，也提供部分視頻播放服務(wù)。

　　在音樂(lè)流媒體市場(chǎng)，Spotify、蘋果、Pandora已經(jīng)成為滲透全球的大玩家，谷歌相對(duì)處于弱勢(shì)。據(jù)媒體分析，谷歌的一個(gè)失敗之處是品牌失焦，谷歌分別用“Play音樂(lè)”和“YouTube音樂(lè)”的品牌，推出了兩個(gè)相互獨(dú)立的產(chǎn)品，造成了消費(fèi)者混淆，也無(wú)助于在全球營(yíng)銷品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，谷歌準(zhǔn)備將兩個(gè)音樂(lè)流媒體服務(wù)合并為一個(gè)，已經(jīng)啟動(dòng)了人員部門的合并，不過(guò)在上述兩個(gè)品牌中，谷歌到底取消哪一個(gè)，尚不得而知。

　　在音樂(lè)流媒體市場(chǎng)，蘋果其實(shí)是后來(lái)者，其改造了Beats電子公司的產(chǎn)品，以“蘋果音樂(lè)”品牌重新推出，借助于全球數(shù)以億計(jì)的iPhone用戶，蘋果音樂(lè)迅速滲透市場(chǎng)，目前已經(jīng)獲得了2000萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員，每月收入超兩億美元。

　　不過(guò)，源自瑞典的Spotify依然是音樂(lè)流媒體市場(chǎng)的絕對(duì)老大，付費(fèi)會(huì)員超過(guò)了5000萬(wàn)人，總用戶超過(guò)了一億人，Spotify的服務(wù)覆蓋了全球各地，并且準(zhǔn)備在年內(nèi)上市。

　　值得注意的是，盡管印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大，但受限于當(dāng)?shù)孛癖娸^低的消費(fèi)能力，許多海外企業(yè)都會(huì)推出一些資費(fèi)較低的服務(wù)與產(chǎn)品。此外，蘋果為了做大印度的iOS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，甚至選擇委托代工廠在當(dāng)?shù)亟M裝iPhone手機(jī)，真可謂是費(fèi)盡了心思！

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